פרק מיוחד בהשתתפותי מתוך הפודקאסט המצוין של ד״ר נועם פיינהולץ: ״פרוייקט הגנום הסיפורי שלו״. דיברנו על איך סיפור טוב הופך מוצר למותג שמצליח לגבות פרמיה ולמה אנחנו כצרכנים, צריכים את המותגים. דיברנו על מיהו הגיבור של הקמפיין הפרסומי, המוצר, החברה או הקהל? על פרסומות לבירה, לסודה וטמפונים, איך מספרים סיפור בפרינט, ברדיו ובדיגיטל, על אינסייטים, על חשיבות של רעיון, הסיפור מאחורי קמפיין הרדיו של איחוד ישיר, על הסיפור ההקלטה שלי על הפאדיחה של אראלה ממפעל הפיס, על פרסום שרק אנשי קריא

מיה זיו היא הדמות המרכזית מאחורי עמוד הפייסבוק המיתולוגי של החינוכית וכיום היא מנהלת את כל הסושיאל והקריאייטיב של הדיגיטל המפואר של כאן. כמי שמצליחה לעשות שימוש נהדר בסושיאל, לאורך זמן ועל כמה פלטפורמות, עניין אותי לדעת איך זה קורה- האם וכמה מוגדרות המטרות של הסושיאל, עד כמה חושבים מראש על הפרסונה של כאן בדיגיטל ואיך הם עושים את זה הלכה למעשה. בפרק מרתק (לפחות בשבילי), מיה מפרטת את העבודה שלהם, החל מהקמת הדיגיטל של התאגיד (עוד לפני שכאן הוקמה) ועד לניהול 50 עמודי תוכן שונים,

קשה לפצח את תום טרגר. הוא לא אוהב להתראיין ובטח שלא לשמוע את הריאיון של עצמו וזה ניכר בשיחה עצמה שיצאה איך לומר, יוצאת דופן. במובן חיובי כמובן. תום מוכר לרבים כחצי מ״שוגר זאזא״, צמד קומיקאים ויוצרי רשת מאוד מצליחים במיוחד בקרב הקהל הצעיר. לצד זה, הוא משמש גם כמנהל הקריאייטיב של ג׳ויטיונס בעלת האפליקציות ״סימפלי גיטאר״ ו״סימפלי פיאנו״ ובין היתר מייצר להם וגם משחק בפרסומות מעולות. דיברנו הרבה על המעבר והממשק בין יוצר תוכן לבין איש קריאייטיב ופרסומאי, על איך נראה הבריף שהוא מקבל

אז לא, לא הקלטנו את הפרק הזה בפיג׳מה למרות שזה היה יכול להיות רעיון לא רע, אבל דיברנו הרבה על פיג׳מות, הלבשה תחתונה קריאייטיב, ערכים ודאטה. דיברנו על האהבה הגדולה שלו לקריאייטיב שהתבטאה גם בתפקיד הקודם שלו ביוניליבר וגם כעת בדלתא, כיצד נולד הקונספט של ״אפשר בפיג׳מה״ לפני תקופתו ועד הפרסומות האחרונות בכיכובה של אליאנה תדהר, כולל הבחירה שלהם להמשיך לעשות פרסומות המיוזיקל ולמה. בהמשך דיברנו על השנה שעבר ובמיוחד על המסע שלו לחיפוש היייעוד של המותג והבחירה לשלב אנשים עם מובלויות ו

כשמדברים על שיווק של אקדמיה בימינו, השאלה הראשונה שנשאלת היא האם בכלל יש צורך וביקוש ללימודים אקדמיים, בעידן שבו הקורסים המקצועיים פורחים ונותנים מענה ללא מעט תפקידים. ואכן זו הייתה השאלה הראשונה ששאלתי את עדי גץ, לשעבר סמנכ״לית השיווק והמכירות של המכללה למינהל. עדי ענתה בכנות על השאלות שאיתן התמודדו בזמן אמת במכללה ודיברה על ההתפתחות של המכללה למינהל והאקדמיה בכלל ואיך התאימו את עצמם לדור ולתקופה כדי להישאר רלוונטיים. דיברנו על המלחמה השיווקית מול האוניברסיטאות, מול המכללות