לרגל סיום חודש הקניות הגדול ברשת ורגע לפני הבלק פריידי, שמחתי לארח לשיחה את מיכל רביב, מי שכיהנה עד לפני מספר ימים כסמנכ״לית השיווק של האתר טרמינל איקס. דיברנו, איך לא, על המבצעים המטורפים של נובמבר, כמה מהם אמיתיים וכמה לא והאם אנשים עדיין מחכים לסוף החודש כדי לקנות בבלק פריידי. דיברנו על ההיערכות לחודש הזה, על ההימור ברכישת מלאי, על כוח אדם ועל הקושי של שירות הלקוחות בחודש עם ביקוש כל כך גבוה שעלה עוד יותר בתקופת הקורונה כשהחנויות הפיזיות נסגרו. בחלק השני של השיחה ניסיתי ללמוד ממיכל כמה שיותר על התנהלות נכונה של איקומרס ובמיוחד בימי קורונה שבהם כל מותג חייב להתחיל למכור אונליין. מיכל הסבירה על המודלים השונים של האיקומרס ואיזה מודל מתאים לכל אחד, המליצה כיצד רצוי להתחיל את הרפתקת הסחר האלקט

יואב מאור היה בן 20 כשפתח עם חבריו לפני עשר שנים את פרפל, חברת הדיגיטל והסושיאל מדיה העצמאית ששרדה עד היום, בעוד עשרות חברות דומות קמו ונפלו לאורך הדרך. דיברנו על המסע שעשו מהימים שבהם היו צריכים לשכנע לקוחות להיכנס לפייסבוק ועד היום ועל איך קיבל את אותה חבורת ילדים חסרי ידע או ניסיון, עולם הפרסום המסורתי. המשכנו בשיחה על המשך הדרך, על התחרות מול סוכנויות הדיגיטל האחרות ומשרדי הפרסום, על הניסיון שצברו עם הזמן ועל המחשבה לצרף מישהו יותר מנוסה למשרד. בהמשך דיברנו על המצב היום, מה לקוחות מצפים ממשרד הדיגיטל שלהם, מה החשיבות של לייקים ושרים, האם כל מה שחשוב היום הוא מכירות, כמה חשובה לו המקוריות של העבודות וגם, על המודל העסקי, איך מרוויחים בעולם הזה ואיך הקורונה שינתה לטובה ולרעה את העבודה במשרד

הבחירות הגורליות באמריקה הסתיימו לפני שבוע אבל למרבה הפלא, הפעם אנחנו לא זוכרים מהן מהלך יוצא דופן, סרט ויראלי או אפילו את הסלוגנים של המתמודדים. למה זה? כדי להבין מה קרה בקמפיין הזה מבחינה פרסומית וקריאייטיבית, הזמנתי את איתי צמיר, אסטרטג דיגיטלי, יועץ ומרצה ידוע ובעל שם שמתמחה בקמפיינים פוליטיים ובמיוחד באמריקאית. דיברנו הרבה על החוזק של המדיה החברתית ועל השינוי שעברה מאז הבחירות האחרונות, על ויראליות ב-RTM, על כנסי האונליין, על העוצמה של מיקרו-משפיענים, על טיק טוק, סטוריז, קבוצות פרסום בפייסבוק, צנזורה בטוויטר וגם, איך נוצלה הדאטה בעידן שאחרי קימבריג׳ אנליטיקס. סקירה וניתוח מרתקים של הקמפיינים האמריקאיים ומה אנחנו יכולים להקיש מהם וללמוד מהם בהיבטים המסחריים כאן בארץ. לא להחמיץ. לאתר של א

מהו קריאייטיב טוב? האם זה קריאייטיב שמביא פרסים, קריאייטיב שמשיג תוצאות והאם זה בכלל אחד על חשבון השני? ניב חורש, הוא מנכ״ל משותף בראובני פרידן ובמסגרת תפקידו, יש לו תפיסה מאוד מגובשת כיצד קריאייטיב טוב צריך להיראות, תפיסה מאוד שונה משלי ולכן היה לי מעניין להזמין אותו לדיון, שלא לומר ויכוח מנומס בנושא. דיברנו הרבה על הקריאייטיב של ראובני פרידן, על חשיבות האסטרטגיה בעיניו, למה מרגיז אותו שאומרים על המשרד שלו שהוא ״מוטה לקוח״, מה הוא חושב על הקקטוס ועל הזכורות והאהובות, ועל המסלול האישי שלו מקופירייטר בגליקמן, דרך ניהול קריאייטיב בבאומן, סמנכל״ות בראובני פרידן, המעבר לניהול לקוח ולמנכ״לות משותפת כולל התייחסות ליחסים שלו עם זיו קורן, המנכ״ל לצידו. לבסוף דיברנו גם על התפקיד החדש שלו כמנכ״ל ארלו,