רון שלי הוא הבעלים של חברת הדיגיטל דבי&רון שייחודה הוא בכך שהיא חלק מקבוצת דבי תקשורת המתמחה ביחסי ציבור. דיברנו על הקשר בין יחסי ציבור, פרסום ודיגיטל בשנת 2020. האם היחצ יכול היום להסתפק בדחיפת אייטמים לתקשורת, האם יש בכלל מקום לאייטמים לא ממומנים בימינו ומה תפקידו הדיגיטל בכל הממשק הזה. דיברנו על איך עיתונאים לשעבר עוזרים בפיצוח בריפים, איך פותרים משברים תקשורתיים בעזרת הדיגיטל ואפילו מונעים אותם, למשל בהקשר של משבר הקורנפלקס של יוניליבר. ביררנו האם גם היחצ הפך להיות מדיד, איך יודעים שהוא אפקטיבי והאם חשיפה כבר לא מספיקה ומה עוד צריך כדי שהאימפקט יהיה חזק ומדויק. עוד דיברנו על הקשר ללובינג, על חיבורים לדאטה וגם, למה בחר לפתוח חברת דיגיטל דווקא עם חברת יחצ ומה זה מודל אדלמן שלפיו הוא עובד.

טל קיסרי היה ארט מצליח ומנהל קריאייטיב מוכשר במשרדי פרסום עד שלפני שנה עשה את המעבר להייטק והלך לנהל קריאייטיב בפלייטיקה- אחת מחברות המשחקים הגדולות בעולם. דיברנו הרבה על המעבר הזה ובעיקר האם זו לא עבודה מאוד משעממת עבור אנשים שבאו מעולם הפרסום, פיצחו אתגרים ויצרו מהלכים? למה בעצם חברות ההייטק מגייסות טאלנטים ממשרדי הפרסום והאם הכסף והתנאים הנוחים מחפים על החוסר המסוים בסיפוק המקצועי (אם בכלל קיים חוסר כזה). שאלתי אותו על התפקיד של מנהל קריאייטיב בחברת משחקים, מה הוא עושה ביום יום ואיך נראית העבודה של הצוותים שלו. לא התביישתי להתעניין גם בשאלה המוסרית: האם לא מפריע שהעבודה שלו היא לגרום לאנשים לבזבז את הזמן שלהם על משחקים. שאלתי מה צריך כדי להיכנס להייטק, האם חייבים אנגלית שפת אם? איך אתה דו

דנה קול היא המנכ״לית והבעלים של ״דיבור״ משרד דיגיטל וסושיאל ותיק שהופך בימים אלו למשרד פרסום בוטיק שעושה הכל. דיברנו על ההתפתחות של משרדי הסושיאל בארץ, ממשרדים שרודפים אחרי לייקים ואנגייג׳מנט למשרדים יותר מקצועיים שעושים פרסום, מאמצים אסטרטגיה ומעריכים קריאייטיב כמשהו שיוצר בידול אמיתי וערך מוסף, כולל נגיעות באופליין. בהמשך דיברנו על פעילות סושיאל בימינו, איך עושים פעילות דיגיטל ללקחות כמו דומינוס פיצה וסודה סטרים, למה היום פחות חשוב כמה אנשים עשו לך לייק לעמוד ומה עושים כשפייסבוק פתאום משנה את החוקים. דיברנו כמובן על הבעיה הגדולה בתחום- הרווחיות. איך מתמחרים עבודת דיגיטל שכל הזמן משתנה ודורשת עוד משרבים ואיך שומרים על רווחיות בעידן שבו צריך לייצר המון עבודה ואין כמעט עמלות מדיה. חלק גדול הש

מאיר גולדברג ידוע כאחד הפזמונאים הכי טובים בארץ אבל בכובע השני שלו הוא פרסומאי ותיק שמלמד היום את הדורות הצעירים של הקופי ובעבר היה מנהל קריאייטיב במשרדים הגדולים. דיברנו הרבה על הקשר בין כשרונו כפזמונאי לבין עבודתו כאיש קריאייטיב, על ימי הפרסום בשנות השבעים והשמונים בארץ, על תחילת דרכו בענף, על הקמפיינים הגדולים שעשה והסלוגנים שהמציא ונשארו עד היום, וגם על הדור הצעיר שהוא פוגש היום כמנהל בבית הספר לקופירייטינג, מה חסר בהם ומה הוא אוהב בהם במיוחד. פרק בלתי רגיל עם איש בלתי רגיל. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcas

טיקטוק נכנסה לחיינו בסערה ברבעון האחרון של 2019 ולא נראה שהיא הולכת לשום מקום. כדי להבין איך עובדת הפלטפורמה ובעיקר איך המפרסמים יכולים לממש את הפוטנציאל שגלום בה. שאלתי את קובי את כל השאלות המעניינות: איך עובדת טיקטוק, איך יוצרים בה תוכן בצורה טובה, האם יש בה אפשרויות פרסום, איך מותגים יכולים ליהנות ממנה ובעיקר מה כדאי לעשות ומה אסור בשום אופן לעשות באפליקציה הפופולארית. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/ לפרטים ולהזמנת מנוי להרצאות creative thirst עבור הארגון שלכם: 054-7694949