נעמי וולפנר, סמנכ"לית בכירה בחברת המדיה דיגיטל הגדולה בארץ, בדיוק חזרה מסדנה של אנטוני רובינס בלונדון והגיעה לשיחה מלאת אנרגיות ועמוסה בתובנות. דיברנו על התשוקה שלה למקצוע ולפריצות דרך ללקוחות שלה, דיברנו על מצב הדיגיטל בימינו, על הקריאייטיב שלא תמיד יודע עדיין לעבוד בדיגיטל, על הבידול של יוניברסל ומצד שני על הבעייתיות של משרד גדול ועל תדמית ה"מערבבים" של התחום ושל המשרד, דיברנו על ניהול אנשים, על גיוס לתפקידי מדיה ומה נדרש מהעובדים בתחום היום, על ההיסטוריה של ב-MSN ועל דרכה

שיחה רצינית עם איש מצחיק, ציני ומלא חוכמה. דיברנו על הקונפליקטים של אנשי קריאייטיב, על המשמעות וחוסר המשמעות בעבודה של הקופי, על חייו של הפרילנס, על העבודה של היום לעומת העבודה של לפני 15 שנה, על חוסר הביטחון המקצועי שתמיד מלווה אותו, על היתרונות של קופי מנוסה, על פוליטקלי קורקט והזהירות שנדרשת בימינו, על בית הספר לקופי שהקים, על תכונות הנדרשות מקופי צעיר בימינו, על התנאים והשעות לעובדים, על ההתעקשות לעבוד עד שש ועל הקריירה שלו מזרמון ועד עכשיו כולל, בפעם הראשונה- הסיפור על ה

לרבים מאיתנו, שיחה על מדיה עלולה להיות מסובכת מדי או אפילו מעט משעממת. אבל התחום הזה עובר שינויים מרתקים ונמצא בתחרות מתמדת, שלא לומר במלחמה עיקשת בין הגופים הבינלאומיים (גוגל, פייסבוק) לבין ארטימדיה, השחקנית הישראלית שמאגדת כמעט את כל ספקי התוכן המקומיים. גל תורג'מן, מנכ"ל ארטי מדיה מדבר בפתיחות על המלחמה הזו, מסביר על היכולות המתקדמות של ניהול המדיה היום, מתייחס בכנות גם לעולם העמלות, מדבר על החבירה הלא פשוטה לגופי התוכן הגדולים, על היחס לחברות המדיה ומשרדי הפרסום וכמובן מק